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灰煮婦
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學著當一流人才
2011
01
04
14:01
摘取：商業周刊1205期2010.12.27~ 擺地攤、跑江湖
全世界的大老闆都在提著燈籠找第一流人才，所有的上班族也都希望自己能成為第一流人才。
為什麼第一流人才這麼稀有？有沒有辦法辨識或培養第一流人才？
第一個問題，我認為管理大師柯林斯(編按：《從A到K》作者)說得最好，
他所推崇的「第五級領導人」，必須兼其「謙虛」和「意志力」兩種矛盾的特質，相當程度說明了為什麼一流人才難尋？
至...
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分類:
勵志
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如果你到了20歲，還沒到25歲 ~
2011
01
03
10:58
如果你到了20歲，還沒到25歲 。 ——李開復 這篇文章是一把刀。看得人心疼，看得人心痛。 如果你已經過了20歲但還不到25歲的話，你必須找到除了愛情之外， 能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。現在考慮不晚了。我從來不以為學歷有什麼重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍套都跑不了。你必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。 華麗和漂浮都不易長久。你要知道，給予文字閱讀快感不夠的， 內容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。 不要多看那些和你一個路數的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。 不要想到什麼就寫。不要流連於小感傷和小感動。我要你相信溫暖，美好，信任，...
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勵志
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煩惱只是投影
2010
12
13
09:05
以最單純的態度去應付事情本來的樣子煩惱只是投影 在一次聚會中，我認識一位「青春永駐」的朋友。 剛看到她的樣子，我猜想她不過是個大學生，但聽她用行動電話處理事情時語調老練精確， 我忍不住把她的年齡多猜了幾歲（不然，一定是從小在困苦的環境中磨出的少年老成），答案揭曉了；她年過三十五， 自己擁有兩家業務蒸蒸日上的公司，是一個日理萬機的總經理。 光滑的臉龐，樸實的穿著、開朗的微笑和溫柔的語調，只要不談公事，她看來頂多像剛出社會的新鮮人。 有人問她：「如何青春永駐，喝歐雷嗎？」 問的人大約只有二十歲，在她的腦袋瓜裡，三十五「should be」 很老很老了。 「我不知道……大概是因為我…&helli...
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勵志
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戴勝益的幸福王品
2010
12
13
08:43
釣 到 魚，要 分 享 才 會 開 心 戴勝益的幸福王品，靈感來自許文龍「釣到魚，要分享才會開心」 戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」 一個老企業家講的兩個故事，帶出了兩個關鍵忠告，把一位不斷創業的失敗者，變成了成功又柔軟的集團管理者。 講故事的人是奇美集團創辦人許文龍，聽故事的，則是王品集團董事長戴勝益。 十七年前，戴勝益離開家族企業，憑著好人緣借來的一億六千萬元，他創立了自己的第一個事業「BB樂園」，他腦筋動得快，打出騎鴕鳥做宣傳主軸，這個噱頭馬上吸引大批遊客，第一年就替戴勝益賺進一億元。 「管」員工，慘賠一億 機會卻變成災難的開始，「那個時候，我以為員工就是要用管的，」戴勝益說，為了維持樂園的榮景，他眼睛一醒...
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勵志
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在上班的日子裡搏感情....
2010
12
10
20:40
我們是不是可以在上班的日子裡，還能繼續搏那種不用金錢計價的感情呢？
這篇文章真是講出我心裡的話....有人說，上班之後每天碰面的同事，
都不可能有學生時代的義氣之交，或許是那種純真年代才有的惺惺相惜，
或許，沒有職場上的頭銜與名利之爭，跟老同學碰面反而能聊出一番截然不同的心得。
我還清楚的記得，就在畢業前夕的那段時間，同學之間熱絡著一股豪情萬丈，
總之是彼此提醒不要讓社會的歷練給稀釋了友情，然後在六...
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勵志
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如果你到了20歲，還沒到25歲 。 ——李開復 這篇文章是一把刀。看得人心疼，看得人心痛。 如果你已經過了20歲但還不到25歲的話，你必須找到除了愛情之外， 能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。現在考慮不晚了。我從來不以為學歷有什麼重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍套都跑不了。你必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。 華麗和漂浮都不易長久。你要知道，給予文字閱讀快感不夠的， 內容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。 不要多看那些和你一個路數的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。 不要想到什麼就寫。不要流連於小感傷和小感動。我要你相信溫暖，美好，信任，...
以最單純的態度去應付事情本來的樣子煩惱只是投影 在一次聚會中，我認識一位「青春永駐」的朋友。 剛看到她的樣子，我猜想她不過是個大學生，但聽她用行動電話處理事情時語調老練精確， 我忍不住把她的年齡多猜了幾歲（不然，一定是從小在困苦的環境中磨出的少年老成），答案揭曉了；她年過三十五， 自己擁有兩家業務蒸蒸日上的公司，是一個日理萬機的總經理。 光滑的臉龐，樸實的穿著、開朗的微笑和溫柔的語調，只要不談公事，她看來頂多像剛出社會的新鮮人。 有人問她：「如何青春永駐，喝歐雷嗎？」 問的人大約只有二十歲，在她的腦袋瓜裡，三十五「should be」 很老很老了。 「我不知道……大概是因為我…&helli...
釣 到 魚，要 分 享 才 會 開 心 戴勝益的幸福王品，靈感來自許文龍「釣到魚，要分享才會開心」 戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」 一個老企業家講的兩個故事，帶出了兩個關鍵忠告，把一位不斷創業的失敗者，變成了成功又柔軟的集團管理者。 講故事的人是奇美集團創辦人許文龍，聽故事的，則是王品集團董事長戴勝益。 十七年前，戴勝益離開家族企業，憑著好人緣借來的一億六千萬元，他創立了自己的第一個事業「BB樂園」，他腦筋動得快，打出騎鴕鳥做宣傳主軸，這個噱頭馬上吸引大批遊客，第一年就替戴勝益賺進一億元。 「管」員工，慘賠一億 機會卻變成災難的開始，「那個時候，我以為員工就是要用管的，」戴勝益說，為了維持樂園的榮景，他眼睛一醒...